Manager une équipe à distance - Inter
Formation en Inter Distanciel - Réf MAN05BC
Prochaine date : le 14/03/2025
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Formation créée le 02/10/2024.
Version du programme : 5
Programme de la formation Version PDF
Cette formation apportera aux managers les outils nécessaires pour motiver et encadrer leurs équipes à distance tout en développant le sentiment d'appartenance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les particularités du management à distance.
- Identifier les impacts d’un management à distance sur l’équipe, les collaborateurs et le manager.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager à distance.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Adopter les moyens de communication adaptés au management à distance.
- Motiver son équipe et développer un sentiment d’appartenance.
- Instaurer un cadre pour un meilleur management de son équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager amené à manager une équipe à distance.
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
- Formation à distance (visio), savoir utiliser les outils numériques nécessaires.
- Matériel nécessaire : ordinateur avec connexion internet, micro, caméra et haut-parleur.
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Contenu de la formation
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1. Les caractéristiques et principes du management à distance
- Le management à distance : caractéristiques et enjeux.
- Les impacts du management d’une équipe à distance (sur le rôle du manager, sur l’équipe et chacun des collaborateurs).
- Les contraintes et opportunités du management à distance.
- Les attentes de chacun au sein d’une organisation dans un management à distance.
- La mise en place d’un cadre pour fixer les règles de la relation à distance.
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2. La motivation d’une équipe dispersée
- Les responsabilités et rôles du manager en situation d’éloignement de son équipe.
- Les compétences spécifiques au management à distance.
- Les styles de management à distance.
- L’instauration d’une relation de confiance.
- Les leviers et moyens de motivation d’une équipe lorsqu’elle est pilotée à distance.
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3. Les outils technologiques au service de la communication managériale
- Les principes du travail collaboratif.
- Les nouvelles technologies au service du management.
- Le bon moyen de communication selon le message.
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4. Le pilotage de son équipe à distance
- La fixation d’objectifs.
- Le suivi et le contrôle (ni trop, ni trop peu).
- La répartition des tâches.
- L’entretien de la motivation et du dialogue.
- Le désamorçage des conflits.
Équipe pédagogique
Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap Claire Royer, Assistante administrative Aurélie Fauchet, Assistante administrative Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques de management à distance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation : Questionnaire de positionnement, recueil des attentes
- Pendant la formation : Signature des feuilles d'émargement par demi-journée, Evaluations formatives régulières par le formateur
- En fin de formation : Evaluation sommative des connaissances à chaud, Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
- Après la formation : Délivrance d'un certificat de réalisation de la formation, Bilan téléphonique avec le formateur
- Après la formation - Evaluation du transfert des acquis et mesure d'impact ( de 1 à 3 mois)
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques en pédagogie active
- Méthode active de découverte basée sur les connaissances et expériences des participants
- Jeux et jeux de rôle complétés par des apports théoriques
- Mise en place de son plan d’action pour bien manager son équipe à distance
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
20 semaines
Prochaines dates
- Manager une équipe à distance - Classe virtuelle - 14/03/2025 au 21/03/2025 - distance - (10 places restantes)
- Manager une équipe à distance - Classe virtuelle - 10/10/2025 au 17/10/2025 - distance - (10 places restantes)